Presentado el diagnóstico para el I Plan de Igualdad de Oportunidades entre Hombres y Mujeres

El alcalde, Juan Carlos Ruiz Boix, ha presentado este documento junto a la concejal de Igualdad y Asuntos Sociales, María Teresa Benítez, y el responsable técnico del Centro de Información a la Mujer (CIM), José Gómez Macías. El texto, de más de 200 páginas, ha sido elaborado desde dicho departamento municipal con el apoyo de la consultora Diferencia2, especializada en este campo.

El primer edil agradeció “a todos los que han formado parte del grupo de trabajo, así como a las personas que han querido aportar sugerencias: miembros de colectivos, responsables de departamentos municipales, compañeros de la Corporación, vecinos y vecinas a título particular”. A raíz de las conclusiones del diagnóstico “nos vamos a poner en el Grupo de Gobierno muchos deberes a realizar en los próximos años, y espero la participación de todos los grupos políticos y de todas las asociaciones, no sólo las de mujeres”.

Explicó Ruiz Boix que el diagnóstico “parte de la realidad de un municipio muy disperso, con barriadas muy distantes unas de otras en algunos casos, lo cual dificulta el acceso a la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres. Por lo tanto, se pone como tarea mejorar el transporte público, y en el pliego de condiciones de este servicio, que cuesta al municipio más de 140.000 euros, se incluirán las recomendaciones sobre horarios que se encuentran en las conclusiones de este documento”.

“También -añadió- habrá que mejorar en cuanto a lenguaje no sexista”, además de “comprometernos a mejorar la formación en igualdad de género. Habrá que recuperar los cursos de formación entre los empleados para reducir el impacto de las actitudes y del lenguaje sexista”.

“Asimismo -prosiguió el alcalde- se pone como tarea la actuación con el tejido asociativo, no sólo en la organización de actividades lúdicas, sino sobre todo generar actitudes críticas ante la situación de desigualdad. Es importante, también, trabajar por la incorporación de los hombres en esta lucha, sean mayores, adultos, jóvenes o niños. Se trata de un reto para toda la sociedad”.

“Otra cuestión que se apunta -dijo el primer edil- es la mejora en la conciliación de la vidad laboral y familiar. En este caso, es importante que desde el Ayuntamiento demos ejemplo para que las empresas privadas vean las ventajas obtenidas y puedan trabajar en la misma línea”.

“Desde todos los departamentos municipales -añadió- vamos a tener en cuenta estas cuestiones, estudiaremos las potencialidades y corregiremos en todo lo posible. Ojalá, cuando analicemos este plan, hayamos conseguido la igualdad de oportunidades que buscamos, de manera que sea el primer plan y el último. Y, en caso contrario, elaboraremos un segundo”.

Finalizó el alcalde invitando “a vecinos, grupos políticos y tejido asociativo a que colaboren para dar cumplimiento a las conclusiones de este diagnóstico”.

Por su parte, María Teresa Benítez incidió en que “el problema afecta al conjunto de la sociedad, y no en exclusiva a las mujeres”. De hecho, reconoció, “se dan cuotas de desigualdad notables en el Ayuntamiento, a pesar del esfuerzo que se ha llevado a cabo a través de comisiones como las de violencia de género, y al trabajo en coeducación y con las asociaciones de mujeres”.

Explicó que este documento se ha guiado por los siguientes principios: transversalidad, al referirse a todos los campos de la vida diaria; el principio de igualdad; las acciones positivas dirigidas al colectivo femenino; y la participación ciudadana.

En cuanto a algunas de las conclusiones del diagnóstico, señaló la responsable de Igualdad y Asuntos Sociales que en lo referente a educación se ha detectado una menor presencia de mujeres en los programas de formación; que las mujeres obtienen mejores resultados académicos que los hombres, aunque es mayor la tasa de abandono entre ellas; y que son más las féminas con estudios postsecundarios.

En cuanto a empleo, en el municipio hay 2.044 mujeres en el paro, aunque muchas féminas no se han inscrito como demandantes de empleo, mientras que la cifra de hombres desempleados es de 1.600, cuando la práctica totalidad de los hombres están registrados como demandantes; que el sector servicios está femenizado, mientras que los de industria y construcción están muy masculinizados; que las empresas segregan ofertas por sexo; y que en el mismo Ayuntamiento existen departamentos muy masculinizados, como el de Obras y Servicios, y otros femenizados, como Asuntos Sociales. Finalmente, reconoció que “en el Ayuntamiento no se implementa el uso no sexista del lenguaje”.

La edil finalizó mostrando su deseo de que “no tengamos que recurrir a un segundo plan de igualdad”, porque supondría haber conseguido los objetivos fijados en estos cinco años.

Finalmente, José Gómez Macías explicó que este documento se ha elaborado en el último trimestre y que se ha contado con el asesoramiento de una empresa “con solvencia y experiencia” en este campo, al haber trabajado con ayuntamientos como el de la capital jienense, entre otros.

Reconoció que en las conclusiones han aparecido “unas cosas que ya conocíamos, pero también otras nos han sorprendido. Es importante que el Ayuntamiento asuma la necesidad de hacer un plan, porque significa que tiene conocimiento de que hay cosas en las que profundizar”.

Este I Plan, promovido por el área de Igualdad del Ayuntamiento y gestionado por el Centro de Información a la Mujer, ha sido encargado, tras el pertinente concurso, a la empresa de Consultoría de Género "Diferencia2”, del Puerto de Santa María.
El diagnóstico, que antecede a la Propuesta del I Plan de Igualdad, describe pormenorizadamente la situación de la mujer sanroqueña en todos los ámbitos de su desenvolvimiento vital, desde las edades infantiles hasta la madurez. El diagnóstico y el consiguiente plan, que se está elaborando ahora, son herramientas cruciales para promover políticas municipales con perspectiva de género que subsanen y potencian el desarrollo del campo de la mujer en el municipio.